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第1章：智能电视行业发展背景分析
1.1 中国电视更新潮到来

1.2 电视产品创新历程分析

1.3 电视智能化发展阶段分析

1.4 智能电视行业发展现状分析

第2章：智能电视时代竞争生态的变化
2.1 智能电视行业参与主体的变化

2.2 智能电视行业上游的变化

2.3 智能电视行业下游的变化

2.4 智能电视行业潜在进入者威胁的变化

2.5 智能电视行业替代品威胁的变化

2.6 智能电视行业相关利益者的变化

第3章：智能电视行业商业模式整体特点
3.1 智能电视行业商业模式总体结构

3.2 智能电视行业商业模式雏形分析

3.3 智能电视行业商业模式核心要素比较

3.4 智能电视行业商业模式现存问题

第4章：智能电视行业商业模式的构建
4.1 智能电视商业模式构建流程

4.2 智能电视行业需求分析

4.3 智能电视商业模式市场定位

4.4 智能电视企业价值主张选择

4.5 智能电视企业渠道通路选择

4.6 智能电视企业客户关系策略

4.7 智能电视企业收入来源构造

4.8 智能电视商业模式核心资源

4.9 智能电视商业模式成本结构

4.10 智能电视企业合作伙伴选择

第5章：不同参与主体商业模式的构建重点
5.1 传统电视厂商商业模式的构建重点

5.2 互联网企业商业模式的构建重点

第6章：智能电视商业模式构建新视点
6.1 免费式商业模式复制的可行性

6.2 多产品组合型商业模式是否有利

6.3 高度集中的高价值商业模式是否适用

6.4 纵向一体化商业模式能否成功

6.5 平台化商业模式是否更具竞争力

第7章：典型商业模式成功经验的借鉴
7.1 王老吉商业模式

7.2 思买商业模式

7.3 明基医院商业模式

7.4 沃尔玛&宝洁合作共赢商业模式

7.5 松江新城泰晤士小镇商业模式

7.6 诚品书店商业模式

7.7 ZARA“快时尚”商业模式

7.8 谷歌商业模式

7.9 夸克电影网商业模式

7.10 哇哈哈商业模式

图表目录- 收起图表
图表1：电视产品的发展历程

图表2：一二线城市白领对智能电视的了解程度（单位：%）

图表3：一二线城市白领中对智能电视了解程度的性别差异（单位：%）

图表4：消费者再次购买电视时的类型偏好（单位：%）

图表5：消费者购买智能电视的价格偏好（单位：%）

图表6：现有市场上智能电视价格满足消费者的偏好（单位：元）

图表7：影视剧在线观看媒介选择（单位：%）

图表8：影视剧在线观看媒介选择的性别差异（单位：%）

图表9：消费者不使用智能手机或平板电脑在线观看原因（单位：%）

图表10：市面上现有的电视盒子阵营

图表11：智能电视行业商业模式总体架构

图表12：智能电视企业商业模式的组成部分

图表13：市面上主要智能电视参数比较

图表14：超级电视盒letvUI体验方面的特点

图表15：消费者智能电视功能需求情况（单位：%）

图表16：智能电视相关特性重要性认知（单位：%）

图表17：智能电视用户体验与功能相对重要性认知（单位：%）

图表18：智能电视操作中常见问题（单位：%）

图表19：消费者心中理想的智能电视特点（单位：%）

图表20：消费者心目中理想的智能电视遥控器特点（单位：%）

图表21：品牌、价格、画质是影响消费者购买智能电视的主因

图表22：价值主张简要要素

图表23：企业收入常见的收入来源

图表24：企业常见的核心资